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《中小学管理》2020年02期

 
目录
卷首
职级制,校长专业化的里程碑李希贵;1本刊视点
中小学校长职级制施行的现实情境与破解之策余晓标;林天伦;5-8
深化中小学校长职级制改革的“上海经验”李永智;9-12
整体推进校长职级制实施的“北京行动”李奕;12-14
全面推行中小学校长职级制改革的“晋中方案”贺利捷;王辉;15-18
中小学校长职级制的功能、内容与实践推进李雯;19-21
推行校长职级制的几个关键问题:基于校长的思考孙先亮;22-24探索
面向2035:推进基础教育现代化的理性探讨与基层经验——来自中国教育学会第三十二次学术年会的声音王淑清;崔若峰;25-27
超大城市家长对民办教育资源的客观需求与主观要求杨静;28-30学与教
学科教研组建设如何化“危”为“机”?曾广波;吴彬彬;31-32
中小学教师需要怎样的专家入校指导?姜臻;33-35校长
高级研修对校长专业成长的作用有多大?——基于北京市首期中学校长高级研修班开班25周年座谈会的思考刘文娜;35-36
“五育互育”:高效促进学生全面发展崔学鸿;37教师
我国中小学教师队伍建设政策演进及展望杨乐英;于维涛;38-41
“精于业,美于心”:为新生代教师专业成长增温提质申瑞芝;42-43
“微行动”激活新动能:让每一个教师都闪亮许芳;44-45学生
“人人皆可为导师”:让导师制助力学生个性化成长王勇毅;郝进宏;46-48
学生发展指导的学校综合推进策略杨清;49-51学校文化
“成就每一个人”:学校组织文化变革的核心要义李志欣;52-53评价
精准助力学校改进:中小学生学业负担测评及其应用方丹;54-57封面
在生态文明校园中涵育“和谐”的人付晓洁;58-60中轴会讲
在课程多维整合中,探索未来教育新形态窦桂梅;61宏启观察
关注与推进“差异性公平”褚宏启;62-63声音·数据
微观点64
北京第二外国语学院附属中学33-36
非常假期韩矛;63
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